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建筑行业信息化工程管理探析
- 分类:行业新闻
- 作者:
- 来源:
- 发布时间:2020-12-25
- 访问量:0
【概要描述】 摘要:在国内建筑行业不断发展壮大的同时,建筑行业发展呈现明显的规模化趋势。随着信息时代的到来,信息化管理模式逐渐在各大行业中被广泛应用,建筑行业也不例外。虽然信息化管理在建筑行业中的应用收获一定成效,但仍然存在很多问题,对工程管理水平提升产生较大影响。由此,文章从建筑工程信息化管理入手,分析了信息化管理问题,最后提出了相关解决措施。
建筑行业信息化工程管理探析
【概要描述】 摘要:在国内建筑行业不断发展壮大的同时,建筑行业发展呈现明显的规模化趋势。随着信息时代的到来,信息化管理模式逐渐在各大行业中被广泛应用,建筑行业也不例外。虽然信息化管理在建筑行业中的应用收获一定成效,但仍然存在很多问题,对工程管理水平提升产生较大影响。由此,文章从建筑工程信息化管理入手,分析了信息化管理问题,最后提出了相关解决措施。
- 分类:行业新闻
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- 发布时间:2020-12-25
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摘要:在国内建筑行业不断发展壮大的同时,建筑行业发展呈现明显的规模化趋势。随着信息时代的到来,信息化管理模式逐渐在各大行业中被广泛应用,建筑行业也不例外。虽然信息化管理在建筑行业中的应用收获一定成效,但仍然存在很多问题,对工程管理水平提升产生较大影响。由此,文章从建筑工程信息化管理入手,分析了信息化管理问题,最后提出了相关解决措施。
关键词:信息化管理;建筑工程;管理水平
引言
在国民经济发展中建筑行业发挥重要作用,随着信息时代的到来,建筑行业发展为了与其更好的融合,有必要应用信息化技术,在实际工程管理中开展信息化管理,借助信息技术帮助提升管理工作效率与施工质量,最终促进推动建筑行业发展不断向前。
1建筑工程开展信息化管理的主要意义
1.1全面提升建筑行业水平
传统建筑行业发展中,在进行工程信息分析与管理期间经常需要较大的人力与物力,其不仅会增加工程成本消耗,还会影响工程管理效率。但是,将信息技术合理应用其中,就能快速收集并整理工程建设信息,进而对工程信息进行合理化分类与存储,从而不断提升建筑工程管理水平。
1.2合理优化建筑流程
在建筑工程发展中,加强对信息化技术的应用,能全面优化建筑流程,从而让工程建设朝着规范与标准的方向前行,合理分配建筑资源,从而有效确保工程建设质量。
1.3合理规避企业风险
建筑工程项目实施中,很多环节都存在风险隐患,若不对这些方面进行规范化管理,合理规避相关风险,就会给建筑企业带来一定经济风险。建筑工程管理中合理应用信息化技术,则能有效规避上述风险,确保各项环节工作有效进行,从而不断提升建筑企业经济效益。
2建筑工程信息化管理存在的问题
2.1缺少信息化管理意识
当前建筑企业中很多都存在管理模式落后的情况,建筑企业当中组织结构单一的情况十分明显,一般来讲,建筑工程管理负责人为企业领导,但是在一些小规模建筑企业中,其中农包含一些家族企业,这里面管理岗位直接由家族亲戚任职,因而常会出现管理水平低的情况。很多管理人员自身综合素质较低、文化水平低,没能对信息化管理在建筑工程中的作用进行全面认识,因此使得信息化管理难以充分发挥实际效果。
2.2信息化管理机制不完善
在城市建设不断发展的当下,各个行业市场竞争越来越大,建筑行业也不例外,所以使得一些建筑企业无暇顾及建立信息化管理机制。一些建筑企业及时应用信息化管理模式,更多的是进行表面信息化管理,并没有建立完善的管理制度。所以企业在实施管理政策时,常常收获不多最佳的管理效果。另外,当问题发生时,使用这种不健全的信息管理制度,难以快速高效解决问题,与此同时还会对建筑企业发展建设带来一定负面影响。
2.3信息化管理体系不健全
当前,国内大部分建筑企业仍然没能认识到信息化管理在建筑企业中应用的价值,所以人们常常忽视信息化管理,更别提对信息化管理体系进行不断完善,所以目前很多建筑企业中的信息化管理体系不健全,信息化管理存在明显缺陷。具体而言主要展现在管理工作缺少一定规范性与科学性,信息化管理工作更多的只能应用在局部工程管理中,难以实现全面信息化管理。
2.4缺少信息化管理人才
建筑行业在积极开展信息化管理期间,由于缺少专业信息管理人才,所以难以达到理想的信息管理成效。一些建筑企业进行工程管理期间,虽然应用了信息化管理,但为了进一步节约成本,常常没有邀请专业信息化管理人才开展工程管理工作,信息化管理工作多是由非专业人士进行的,这部分人员缺少专业信息化管理知识与技能,难以提升建筑工程管理水平。
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